「フリーエージェント社会の到来」読みました

フリーエージェント社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるか ダニエル ピンク 玄田 有史 Daniel H. Pink ダイヤモンド社 2002-04 売り上げランキング : 4024 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

この本は２００２年に出版されて、それ以来ずっと話題になってきて、なんども読むチャンスはあったのだが、なかなか読むに至らず、つい先日、やっと読むことができた。

今までの「企業（できれば大企業）に就職し会社に忠誠をつくし、合わない部分もぐっと堪えて、そうしていると昇進して定年まで勤め上げることができれば退職金も貰えて年金も貰えて家族も養えて暮らしていくことができるよね」といったような古き良きサラリーマン・ビジネスモデルが崩壊したあとの、広がりつつある、もうひとつの生き方、スタイルをまとめた本。

日本ではバブル崩壊後、大企業が倒産やリストラを行い、今までの日本の強さであるところの終身雇用制が崩壊していって云々、というストーリーは身近なものであるのだけど、アメリカでも同様のことが起きていたというのは、あまり認識がなかった。

終身雇用制というのは自動車なんかの高度に集積され、画一的なものを工場で大量生産する製造業において非常にメリットが大きいスタイルであって、製造業が新興国にシフトしていった現在、先進国では終身雇用というのはデメリットが大きい。

企業のライフサイクルも短くなり、多くの従業員の雇用を長期間維持することは現実的ではなくなってきていて、サービス業や情報産業などの個別のカスタマイズに価値をおき、マーケットの変化に対応しやすい小規模な企業のほうが生き残りやすくなってきている。その究極のかたちがフリーエージェント（フリーランス）だ。

小規模企業やフリーランスのメリットのひとつは、１つの会社に勤めないで複数の顧客（企業）の仕事を分散して行うことでできること。ポートフォリオを組むことができるので、仮にどこかの顧客企業が業績不振になったとしても、自分への損害をある程度絞り込むことができる。もしそこでフルタイムで働いていたとしたら急に失業者になってしまうかもしれない。変化の激しい時代にはひとつの企業に勤めるよりもフリーランスでいたほうがより安定している、ということがいえるわけだ。

フリーランスでいることは時間を自由にアレンジすることができるのもメリットだ。７時に起きて８時に電車に乗って，９時に出社して１７時に一旦終わるけど、毎日、残業は２１時までで家に帰ると２２時で、子どもはもう寝ている、というような生活はする必要がなくて、例えば、夕食の時間は家族と一緒にすごし、子どもを寝かしつけてから夜再び仕事をする、というようなことだって全然できてしまう。

このようなことが可能になったのは、上に書いた産業構造の変化と共にITの発達によるところが大きい。以前は会社でないと扱えなかったコンピュータが自宅で使えるようになり、インターネット回線の高速化、クラウドの発達などが相まって、特に会社で仕事をしなくても自宅で同じことができるようになってしまった。

こういう視点でみると、IT革命というのは、やはり産業革命に次ぐ大きな産業構造の変化だということになるのではないか。それにより人々の生活スタイルは大きく変わっていく。

もちろんフリーランスでいることでの困難さということはある。たぶん仕事は自分で見つけていかなくてはいけない。会社だったらどこからとも無く仕事が降ってきたりするわけだが、自ら動いて営業活動がきちんと出来ないとフリーランスでいることは難しいだろう。その他、税金周りや売上の回収など、色々たいへんな部分というのはある。このへんがやり切れないようだとフリーランスで居続けることは難しいだろう。

今、僕はCoworkingについて結構パワーを裂いて（その割には細々と）やっているが、実はCoworkingというのは、このようなフリーランスの困難さ、というものに対するセーフティネットのようなものとしても機能すると思っている。例えば、Coworking仲間の誰かが仕事を手伝って欲しい、というふうに依頼してくるかもしれない、確定申告の手続が分からなければ、横にいる人が教えてくれる。自分も自分の持っている情報やノウハウ、アイデアを隣の誰かに教える。そういう互助的なネットワークをもつことによってフリーランスでいることの困難さをある程度カバーできるのではないか。そう思っている。

というわけで「フリーエージェント社会の到来」は８年前の本とは思えないほど、今にマッチした本だと思う。読んだ人も多いと思うが、読んでない人はぜひ。

システムだけでは何も解決しない

個別のお話ではなくて一般論として。

道具は使う人が目的を持って、そしてそれを使いこなそうという意志と努力があってはじめて機能します。

例えばスプーン。私の長男は先日１歳になったのですが、徐々に手づかみで食事をするようになってきています。彼は空腹を満たすという目的をもっていますが、スプーンという道具はまだまだ彼にとって難しいようで使いこなそうという意志は見られず、食べ物を手づかみをしてしまいます。

空腹を満たしたい、食事をしたい、という目的に対しては別に手づかみでも良いのです。おなかは満たされます。

しかし、手を汚さずに食べたいとか、熱いものは触れないのでどうにかしたい、という副次的な欲求を解決するためにはスプーンを使う必要があります。そのために彼は今後、数年間かけてスプーン、フォーク、箸などを使いこなすための訓練をしていくことになるでしょう。特に箸なんかは皆さんも経験したかと思いますが、使いこなすためにはなかなかの努力が必要なものです。僕や妻が使い方を教えたり、付き添ってみてたりということはしますが、飽くまで彼の努力によって使いこなせるようになっていきます。

ここで話は変わって企業へのシステム導入を考えてみます。

パブリッククラウド

最近ある雑誌でクラウドについて特集していた。Googleやセールスフォース、アマゾンが日本においてもクラウド市場で大きなプレゼンスを持っていて、大手のベンダーは早急な巻き返しが必要だ、というような内容だった。

そのなかでこんなことが書いてあった。メールなどのシステムは他社と差別化できないのでクラウドを使ってコストを抑える、一方、基幹システムはその会社独自のもので、そこにその企業独自のノウハウが詰まっている競争力の源泉であるから、パブリックなクラウドサービスを使うのではなく、プライベートなクラウドで独自システムを運用するのが望ましい、と。

このような意見は一見正しいように思える。そんな風に考えてた時期が僕にもありました。しかしそれは本当なのだろうか。

バーチャル化の行く末

色々なものがバーチャルになっていく。

サーバ、PCといったコンピュータだけでなく、Kindleでは書籍がバーチャルになった。テレビ会議も当たり前のものになってきて、バーチャルな空間を共有しているといえる。

これと同様に会社組織もバーチャル化していくのではないかと考えている。ノマドやcoworkingといったキーワードにも通じるのだけど、正社員という括りがだんだん解かれていくのではないかと感じている。

新サービスを考え中

現在、新たなサービスを開発中。

クラウド時代にマッチしたサービスになるはず。

Amazon EC2やGoogle App Engine そして最近は Niftyもクラウドサービスを始めているような状況で、専用サーバのホスティングは無くなりはしないと思うけど、需要は大きく減っていくのかもしれない。クラウドの価格が下がってくれば尚更その傾向は強まると思います。

新しいサービスはどんなことをやるのか、それはまだ書けないですが、そういった状況の変化を捉えたものになるのではないかと考えています。ヨミがハズレないといいけど。

また来月くらいに何かしらお知らせできると思います。

iPadが発表される2010年という年

久々の投稿になります。今年になって初ですね。節分の前日です。そういう意味では前年度中とも言えるのか。

さて僕が経営しているワンダーウォールは今年で創業10周年です。そのころから主にインターネット関連のアプリケーションやサービスを開発しているのですが、この10年での変化はなかなか激しいものを感じます。例えば10年前は所謂ネットバブルの頃でヤフーの株価が死ぬほど高くなってたりビットバレーという何かが注目されてたりしてました。ビットバレーのイベントにはソフトバンクの孫さんも参加されてたような。ちなみにうちの父もそのときのイベントに参加したらしい。まさにバブルな現象だったのだと今になると思います。

クラウドとスマートフォン

本日はBlackberry Day 2009 というイベントに行ってきました。カナダのリサーチ・イン・モーション（RIM）が出しているBlackberryの展示会です。Blackberryといえば、オバマ大統領も使っているというアメリカではかなりのシェアを持つスマートフォンです。

日本国内ではDocomoをキャリアとして展開しています。主に企業ユーザを対象にしている製品でコンシューマをメインターゲットにしているiPhoneとはマーケットの軸足が違うともいえる製品です。国内でどれくらい普及しているのかというと、Docomoの副社長さんがおっしゃるには3,200社程度が利用中とのことです。国内ではまだまだこれからですね。

海外での大規模な事例ということで、Coca-Cola社が取り上げられてました。メモをとってないのでうろ覚えですが、確か10,000人くらいの営業担当者がBlackberryを利用しており、外出先でメールなどの確認が出来るので緊急事態にも迅速に対応できるようになったという話でした。規模としてはかなりのものです。

Google Enterprise Day 2009 へ行ってきました

本日は、青海にある日本科学未来館で開催された Google Enterprise Day 2009 Tokyo に行ってきました。

日本科学未来館には初めて行ったのですが、巨大な建物ですね...ちなみにあの宇宙飛行士、毛利衛さんが館長だそうです。この科学館はお台場のフジテレビの先の空き地にポツポツと巨大な建物が点在するエリアで、たまにマンションもあったりします。しかし全体的に閑散としていて、荒涼としている印象です。車ではよく走る機会のある場所ではあるのですが、実際に歩いてみるとかなり寂しいですね、この辺は。